明確目標(biāo) 凝聚力量 著力打造一流高效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
發(fā)布時(shí)間：
2019-11-25
明確目標(biāo) 凝聚力量 著力打造一流高效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
—凱旋公司舉辦“沙盤(pán)演 練—高效能團(tuán)隊(duì)凝聚力”課程培訓(xùn)
10月6日，在這舉國(guó)歡慶的日子里，安徽凱旋智能停車(chē)設(shè)備有限公司高度重視員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為培養(yǎng)高效 能團(tuán)隊(duì)，特邀請(qǐng)優(yōu)秀講師付源泉親臨凱旋給大家分享一堂《沙盤(pán)演練—高效能團(tuán)隊(duì)凝聚力》 課程培訓(xùn)。
講師簡(jiǎn)介
付源泉：人力資源專(zhuān)家，擁有多年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)制造、時(shí)裝、餐飲等多個(gè)大型 、外資、臺(tái)資企業(yè)，上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)（EMBA）等特邀講師。
課程開(kāi)始前，董事長(zhǎng)李欣女士對(duì)組 織籌辦此次培訓(xùn)課程的人力資源部表示感謝，對(duì)百忙之中抽出時(shí)間來(lái)公司授課的付老師及其團(tuán)隊(duì)表示感謝。同時(shí)李總希望參加培訓(xùn)的人員珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。
此次培訓(xùn)課程主要通過(guò)沙盤(pán)模式進(jìn)行呈現(xiàn)。培訓(xùn)分為兩 場(chǎng)，上午場(chǎng)和下午場(chǎng)。參加培訓(xùn)的學(xué)員分為五組進(jìn)行討論，體驗(yàn)互動(dòng)的形式，每組選一名組長(zhǎng)，體驗(yàn)互動(dòng)結(jié)束后組長(zhǎng)代表每組人員進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，最后由老師再進(jìn)行點(diǎn)評(píng)講授，實(shí)景演練，讓所有參訓(xùn) 人員真正能夠達(dá)到學(xué)以致用的效果。
沙盤(pán)模擬一：“尋寶 之旅”
每組啟動(dòng)資金850元，用小于20天的時(shí)間進(jìn)行往返挖掘?qū)毑?，路徑選擇可以通過(guò)高原、平原、捷徑三條道路，無(wú)論選擇哪條路徑均會(huì)有重重阻礙來(lái)影響往返的天數(shù)及耗費(fèi)的物資最終影 響掘金的數(shù)量。
沙盤(pán)模擬二：“捕魚(yú)”
本次捕魚(yú)分10輪完成，最終結(jié)束5組捕得魚(yú)的數(shù)量必須≥360條……前三局不能討論，第四局開(kāi)始各組之間可以 有兩次討論機(jī)會(huì)，最終以捕魚(yú)數(shù)量最多的團(tuán)隊(duì)獲勝。
老師宣布完游戲規(guī)則后，各小組紛紛如火如荼地展開(kāi)討論。
通過(guò)激烈地角逐，最終第五組和第四組在第一輪中成功 返回目的地。其他三組因?yàn)闆Q策的失誤、小組間溝通不暢等問(wèn)題未能到達(dá)目的地。
第二輪第四組和第一組成為冠軍、亞軍。
沙盤(pán)結(jié)束后，每組成員均進(jìn)行復(fù)盤(pán)，都寫(xiě)下了自己的感 言，并派代表進(jìn)行解說(shuō)。
通過(guò)付老師的講授和兩場(chǎng)沙盤(pán)演練，大家一致認(rèn)識(shí)到，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具有以下特征：
一、目標(biāo)共有：五組雖然是競(jìng)爭(zhēng)者關(guān)系，但是可以投入最少的錢(qián)獲 得更多的資金，就需要有一個(gè)共同的目標(biāo)，良性的競(jìng)爭(zhēng)下互助共贏。
二、利益共享：沙盤(pán)演練中最終獲得的財(cái)富利益得到共享同時(shí)，大 家可以朝著目標(biāo)進(jìn)行協(xié)作共贏。
三、角色互補(bǔ)：組員中組員各自的優(yōu) 勢(shì)要發(fā)掘，放置合理的位置發(fā)揮最大的潛能。
四、協(xié)作換位：分工協(xié)作，做到?jīng)Q策 、執(zhí)行都到位。
五、授權(quán)到位：組長(zhǎng)要起到管理的作用，決策一旦確定，朝著同一個(gè)目標(biāo)執(zhí)行不要改變，要有影響力，實(shí)時(shí)監(jiān)督發(fā)揮管理的智能。
六、溝通有效：和其他組員溝通一定要有有效性，讓雙方都承諾，達(dá)成一致。
整場(chǎng)培訓(xùn)課程形式新穎，互動(dòng)性良好，感謝付老師給凱旋人一堂精彩的課程。
我們也會(huì)將這次沙盤(pán)演練所學(xué)運(yùn) 用到工作中去，后期公司會(huì)繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，讓凱旋所有員工都能參與到學(xué)習(xí)中來(lái)，為凱旋貢獻(xiàn)自己微薄之力，為打造一批高效能凝聚力團(tuán)隊(duì)而努力
明確目標(biāo) 凝聚力量 著力打造一流高效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
—凱旋公司舉辦“沙盤(pán)演 練—高效能團(tuán)隊(duì)凝聚力”課程培訓(xùn)
10月6日，在這舉國(guó)歡慶的日子里，安徽凱旋智能停車(chē)設(shè)備有限公司高度重視員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為培養(yǎng)高效 能團(tuán)隊(duì)，特邀請(qǐng)優(yōu)秀講師付源泉親臨凱旋給大家分享一堂《沙盤(pán)演練—高效能團(tuán)隊(duì)凝聚力》 課程培訓(xùn)。
講師簡(jiǎn)介
付源泉：人力資源專(zhuān)家，擁有多年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)制造、時(shí)裝、餐飲等多個(gè)大型 、外資、臺(tái)資企業(yè)，上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)（EMBA）等特邀講師。
課程開(kāi)始前，董事長(zhǎng)李欣女士對(duì)組 織籌辦此次培訓(xùn)課程的人力資源部表示感謝，對(duì)百忙之中抽出時(shí)間來(lái)公司授課的付老師及其團(tuán)隊(duì)表示感謝。同時(shí)李總希望參加培訓(xùn)的人員珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。
此次培訓(xùn)課程主要通過(guò)沙盤(pán)模式進(jìn)行呈現(xiàn)。培訓(xùn)分為兩 場(chǎng)，上午場(chǎng)和下午場(chǎng)。參加培訓(xùn)的學(xué)員分為五組進(jìn)行討論，體驗(yàn)互動(dòng)的形式，每組選一名組長(zhǎng)，體驗(yàn)互動(dòng)結(jié)束后組長(zhǎng)代表每組人員進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，最后由老師再進(jìn)行點(diǎn)評(píng)講授，實(shí)景演練，讓所有參訓(xùn) 人員真正能夠達(dá)到學(xué)以致用的效果。
沙盤(pán)模擬一：“尋寶 之旅”
每組啟動(dòng)資金850元，用小于20天的時(shí)間進(jìn)行往返挖掘?qū)毑兀窂竭x擇可以通過(guò)高原、平原、捷徑三條道路，無(wú)論選擇哪條路徑均會(huì)有重重阻礙來(lái)影響往返的天數(shù)及耗費(fèi)的物資最終影 響掘金的數(shù)量。
沙盤(pán)模擬二：“捕魚(yú)”
本次捕魚(yú)分10輪完成，最終結(jié)束5組捕得魚(yú)的數(shù)量必須≥360條……前三局不能討論，第四局開(kāi)始各組之間可以 有兩次討論機(jī)會(huì)，最終以捕魚(yú)數(shù)量最多的團(tuán)隊(duì)獲勝。
老師宣布完游戲規(guī)則后，各小組紛紛如火如荼地展開(kāi)討論。
通過(guò)激烈地角逐，最終第五組和第四組在第一輪中成功 返回目的地。其他三組因?yàn)闆Q策的失誤、小組間溝通不暢等問(wèn)題未能到達(dá)目的地。
第二輪第四組和第一組成為冠軍、亞軍。
沙盤(pán)結(jié)束后，每組成員均進(jìn)行復(fù)盤(pán)，都寫(xiě)下了自己的感 言，并派代表進(jìn)行解說(shuō)。
通過(guò)付老師的講授和兩場(chǎng)沙盤(pán)演練，大家一致認(rèn)識(shí)到，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具有以下特征：
一、目標(biāo)共有：五組雖然是競(jìng)爭(zhēng)者關(guān)系，但是可以投入最少的錢(qián)獲 得更多的資金，就需要有一個(gè)共同的目標(biāo)，良性的競(jìng)爭(zhēng)下互助共贏。
二、利益共享：沙盤(pán)演練中最終獲得的財(cái)富利益得到共享同時(shí)，大 家可以朝著目標(biāo)進(jìn)行協(xié)作共贏。
三、角色互補(bǔ)：組員中組員各自的優(yōu) 勢(shì)要發(fā)掘，放置合理的位置發(fā)揮最大的潛能。
四、協(xié)作換位：分工協(xié)作，做到?jīng)Q策 、執(zhí)行都到位。
五、授權(quán)到位：組長(zhǎng)要起到管理的作用，決策一旦確定，朝著同一個(gè)目標(biāo)執(zhí)行不要改變，要有影響力，實(shí)時(shí)監(jiān)督發(fā)揮管理的智能。
六、溝通有效：和其他組員溝通一定要有有效性，讓雙方都承諾，達(dá)成一致。
整場(chǎng)培訓(xùn)課程形式新穎，互動(dòng)性良好，感謝付老師給凱旋人一堂精彩的課程。
我們也會(huì)將這次沙盤(pán)演練所學(xué)運(yùn) 用到工作中去，后期公司會(huì)繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，讓凱旋所有員工都能參與到學(xué)習(xí)中來(lái)，為凱旋貢獻(xiàn)自己微薄之力，為打造一批高效能凝聚力團(tuán)隊(duì)而努力。
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